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科学研究院:从“跟跑”到“领跑”的激情跨越

  • 来源: 集团企业网站
  • 编辑: 冯晓燕、唐晓阳、雷志伟
  • 发布时间: 2018-09-12

时维癸巳、甲子月末,伴随着集团企业可持续发展的内在需求,科学研究院应运而生;致力于技术攻关、产品研发,科学研究院顺势而为;以科技引领未来,以创新驱动发展,科学研究院贯彻落实陈飞虎总经理“讲政治、抓落实、转作风、保平安”重要讲话精神,在助力集团企业建设国际一流能源集团新征程中乘势而上。

从呱呱坠地的孩童,到搏击长空的雄鹰,从京郊的一隅之地,到东西南北中区域研究院的相继落子,在不到五年的时间,科学研究院的经营收入突破六亿,完成各类技术服务23716项,提出运行优化和隐患治理建议1145项;获得614项高水平专利,主编参编37项国家行业标准,取得13项国际领先、31项国内领先的科技成果……科学研究院的工作成绩已被系统内外广泛认可,发展建设思路、工作切入点和业务模式已被业界普遍认同;围绕“出成果、出人才、出效益”,渐渐走出一条“科技产业化、成果产品化”的路径,在核心技术领域,正逐步实现从“跟跑者”向“并行者”“领跑者”的激情跨越。

“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”,科学研究院始终秉承着“独立自主、自力更生、艰苦奋斗、勤俭建院”的建院方针,持之以恒地提升技术服务能力,为集团企业系统发电企业诊断号脉、出谋划策。

不待扬鞭自奋蹄,卯足干劲开好局

迈入新时代新征程,科学研究院相继组建了智能与仿真研究中心、热电联产城镇供热研究中心、空冷中心等集团企业级研究中心。搭平台、聚人才、建队伍,初步形成火电、水电、新能源、技术经济和科技信息的专业格局,为践行“四大发展方略”,二次跨越发展,吹响了一流能源技术研究院前进的号角。

智能与仿真研究中心在智能技术领域中取得了重大突破,建立了“数据-算法-资源-常识”四位一体的平台架构和多专业多学科交叉融合的特色创新模式,成功地在阳城电厂实施应用脱硫智能优化引导,在马头电厂、洛河电厂实施应用锅炉燃烧智能优化引导,在托克托电厂实现了基于人工智能算法的闭环优化控制,为机组的节能、减排、降耗作出了巨大贡献。

不仅于此,热电联产城镇供热研究中心的燃煤蒸汽背压机分布式供能技术成果,解决了大唐长春第二热电厂4号机组、大唐清苑热电有限企业2号机组的高背压供热改造的技术难题,为企业累计节省资金上亿元。“我厂2号机组高背压改造后,发电煤耗降低至约140g/kwh,每年节煤创造的经济效益达到2000万元,为厂内的良性发展打下了坚实的基础。”大唐清苑热电设备部某主要负责人这样评价道。

空冷中心建设致力开展空冷系统设备特性、设计选型、安装调试、检修维护和经济运行技术研究,目前完成38台空冷机组调研,建立了空冷机组数据库,统计分析机组设计、性能、检修维护和技改情况,并结合机组实际和典型问题分类制定针对性措施,提升机组安全性和经济性。

新时代新征程的开篇百花齐放,2017年开展基建项目全寿命周期技术咨询累计526项。其中东营六缸六排汽项目、郓城630℃等重点项目创造了诸多具有领先水平和大唐特色的技术方案,宛若一颗颗璀璨的明珠,耀眼且夺目。在东营项目优化设计过程中,科研院人独具匠心地采用大冷端的整体优化、宽负荷节能的设计理念,创新性地提出了六缸六排汽技术方案,引领了前沿技术的发展。在郓城630℃二次再热项目优化设计过程中,技术人员对新型高温材料展开了十余项技术攻关,彰显了科研院人的智慧结晶和固执精神。

“核心技术靠化缘是要不来的,只有牢牢地掌握在自己手中,才能拥有行业话语权。”科学研究院以专业技术研究所为主体、区域电力试验研究院为依托,建立科技研发体系,相继成立7个集团企业级科技研发中心及重点实验室,以先进技术和高水平科学研究打好集团企业“逐步赶超”阶段的攻坚之战。

不忘初心,方得始终

科学研究院的初心是什么?回顾集团企业的殷切期待:紧密围绕集团企业在建在役发电资产,开展技术服务支撑;紧密围绕集团企业生产、经营、建设中遇到的实际问题和困难,开展技术难题攻关;紧密围绕集团企业未来高新技术产业和战略型新兴产业发展重点,开展前沿技术研发。这便是科学研究院的初心,以建立完整严密的技术保障体系为己任,建立区域全覆盖、专业职能全方位的布局。

勿因年长生惰性,当忆往昔心本初。不忘初心、牢记使命,科学研究院前进的脚步不曾停歇。针对发电企业的共性问题、疑难问题和潜在问题,先后建成3个远程诊断中心,实现对20余家电厂SIS数据的监测和视频信号数据采集,以及点对点和多方视频会议功能。利用远程监测开展消灭落后机组能耗水平诊断、汽轮机疏水管道检查,远程试验调整,解决机组启备变无法恢复送电、机组热态启动振动大等问题,实现技术监督信息化、实时化,监督诊断全方位、零距离,准确高效地为机组安全稳定运行提供了技术支撑。

始于斯时而不止于斯地,科学研究院继续完善自身的科技体系。以能源技术经济研究所为主体,建立电力工程技术经济咨询体系。分析研究行业新技术发展方向,开展烟囱防腐、燃煤耦合生物质、污泥发电、回转式空气预热器防堵、智慧电厂建设方案标准编制;组织氧化皮治理,开展烟气余热利用、汽轮机通流改造、空冷机组调研交流,启动“专家下基层”烟气“消白”、脱硝逃逸氨及预热器堵塞治理攻关,解决难点问题同时,梳理储备形成具有行业竞争力的关键技术。

如何方得始终?俗话说,知易行难,重在行动,贵在坚持。科学研究院以“三个面向”诠释着“自知”:面向集团企业主业、面向生产建设经营实际、面向集团企业未来发展。找准功能定位,立足集团企业发展战略和产业发展规划,形成与集团企业发展战略相匹配、具有鲜明大唐特色的业务体系。知之而行方能致其远,截止2018年上半年,科学研究院系统已累计完成170家发电企业,418台机组的监督服务,共发现问题8925项,实施技术服务项目8150项,为集团企业的发展保驾护航。

针对迎峰度夏机组出力受限疑难,提出燃机一拖一联合循环机组进气喷雾冷却+燃烧优化调整方案,并从节能提效、能耗诊断评估等方面开展综合治理;针对重点区域、重点企业、重点问题,开展火电机组灵活性调峰、热工提升、隐患排查等专项工作,为机组安全经济环保、可靠运行提供技术支撑。做好在役机组技术保障同时,科学研究院立足打造精品工程,拓展基建服务领域,集团首台燃机热电联产项目姜堰机组,集团单项精品项目绥化热电联产调试项目,首家红色电厂延安热电项目相继投产,巩义、北一、肇庆、雷州等项目按计划工期推进。

挽弓当挽强,用箭当用长

一个优秀的射手,天赋异禀固然重要,但勇于突破、精益求精,不断提升自己的能力,才能够久久屹立于强林之中。科学研究院通过健全和提升自身的科研能力,打造属于自己的强“弓”与利“箭”。

以健全制度建设为“弓”。科学研究院从全局出发,全面谋划,逐步建立起完整的科研成果培育、鉴定及转化推广体系,明确了科技创新成果转化方式,如成立了北京能源科技有限企业,打造科技成果转化软硬件服务平台;健全科技创新成果转化机制、科技创新激励机制以及灵活的选人用人机制等各项制度,激发科研人员工作热情,为推进成果转化“夯基打桩”。以行业和市场需求为导向,顺势而为。科学研究院各区域电力试验研究院正在充实科技成果库,对科技成果实行分类、分级管理,并及时了解新技术发展趋势和市场动态,促进科研与应用的无缝衔接。

以“产-学-研”深度融合为“箭”。科学研究院聚焦生产一线,坚持从问题出发、从目标出发,与中铝集团、国投电力、新疆建设兵团等单位建立沟通交流机制,与华北电力大学、东北电力大学、郑州大学等学校展开了合作研究,与武汉大学、华北电力大学等学校积极探索科技成果转化渠道,壮大科研队伍,提高科研人员科研能力。

强弓配劲弩,快马须健儿。良好的制度和平台,更需优秀的专业技术人才。科研院人从一而终地诠释着不忘初心、不负众望、不辱使命的责任担当。科研院人有这样一句自我调侃的话,“如果你长时间没有看到我,那是因为我在出差;如果我不在出差的话,那我就在出差的路上。”诚然,习惯了清风明月长作伴、锅炉机电以为邻的科研院人,不辞辛苦、不畏艰难,以过硬的技术和本领,坚守着这份与生俱来的责任。

科学研究院自主研发的高效除雾器、空预器先后在阳城电厂、托克托电厂成功示范,可靠地解决了超级排放重大工程难题,被集团系统内外竞相采用;智能化、信息化、数字化趋势下的智能控制平台已在三门峡电厂、许昌龙岗电厂、洛河电厂实地应用,初露锋芒,使相关指标达到业内领先水平……成果转化将概念产品变为真实产品,切实发挥对生产力的推动作用,充分体现了大唐科研人的逐渐厚积薄发的技术实力和核心竞争力。

“聪者听于无声,明者见于未形。”科技创新永无止境。科学研究院这支新生团队正以初心和使命成就历练,以大唐速度赶超跨越,在攻坚克难中追求卓越,在改革大潮中砥砺前行,以科技实力和使命担当,创造出无愧于时代的业绩,为集团企业新时代高质量发展提供坚强的技术支撑,奋力谱写建设国际一流能源集团新篇章。

本文刊登于集团企业网站:http://www.china-cdt.com/dtwz/indexAction.ndo?action=showDoc&t=&d=449635DB-8809-DF1C-FB0C-8AEBCBC3A8FE&0.4936739996485098


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